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大家應(yīng)該都知道，從去年到今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，特別是作為烘干機(jī)廠家深有體會(huì)，今天我們就來(lái)了解下如何做好烘干機(jī)廠家方面的知識(shí)。
市場(chǎng)不易，烘干機(jī)廠家更不容易，病變都是從一點(diǎn)開(kāi)始的，烘干機(jī)市場(chǎng)混亂也是從個(gè)別的廠家開(kāi)始的，一些廠家在規(guī)模和質(zhì)量上比不過(guò)大企業(yè)，業(yè)務(wù)量也逐漸被蠶食，隨著銷售越來(lái)越難，因此一些不正當(dāng)?shù)匿N售模式開(kāi)始拿了出來(lái)，但這樣只能圖一時(shí)之利畢竟不是長(zhǎng)久的方案，而且欺騙客戶還會(huì)連帶的損失一部分潛在客戶，時(shí)間長(zhǎng)了甚至連烘干機(jī)企業(yè)的信譽(yù)都大受影響，更甚者還會(huì)一家?guī)?dòng)一家使整個(gè)市場(chǎng)的混亂了，改革是每個(gè)廠家的迫切需要的，但是如何改革是一個(gè)難題，首先難在需要打破原有的格局，但打破格局就要承擔(dān)其存在的風(fēng)險(xiǎn)和后果，成功了還好一旦失敗是每個(gè)廠家都不愿接受的。
改革難不改革更加難，市場(chǎng)還是要向良性發(fā)展才能長(zhǎng)久，短利不可取，也不是一個(gè)決策層所應(yīng)該存在的，烘干機(jī)廠家領(lǐng)導(dǎo)需要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，以長(zhǎng)期投資為優(yōu)先，以現(xiàn)在的礦粉烘干機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)不改革就會(huì)使大部分的廠家失去客戶的信賴，雖然我們希望所有的廠家都來(lái)我們廠家，但是人畢竟不能自私，而且都是同一個(gè)地區(qū)的，現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)一些客戶聯(lián)系后一問(wèn)烘干機(jī)廠家在哪，就會(huì)說(shuō)鄭州的騙子太多了，連整個(gè)地區(qū)的信譽(yù)都受到了影響，那將是可怕性的災(zāi)難，必須發(fā)動(dòng)起來(lái)幾個(gè)代表性的企業(yè)起到表率作用，帶起頭來(lái)改革市場(chǎng)環(huán)境。
從鄭州富裕達(dá)多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，要做好烘干機(jī)廠家首先自身要有責(zé)任感，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的廠家是不具備發(fā)展的條件的，所以我們烘干機(jī)廠家要時(shí)刻把責(zé)任放到第一位，不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，生產(chǎn)出更適合市場(chǎng)需求的烘干機(jī)設(shè)備，更多有關(guān)烘干機(jī)廠家方面的知識(shí)，可以來(lái)電咨詢鄭州富裕達(dá)的專業(yè)客服人員。
